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品质登峰 经销筑梦 | 久石2022年总结及2023年工作规划会议圆满举行

2月2日,久石2022年总结及2023年工作规划会议在德清如期举行,本次会议的主题“品质登峰 经销筑梦”,这同时也是久石2023年工作的主题。参加会议的有总公司全体员工、工厂及各分公司的主要人员。

公司在2022年的发展和工作中取得的成果,离不开全体员工的努力和奉献,这其中涌现出了很多优秀的员工,会议伊始,进行的便是2022年度优秀员工等获奖者的表彰仪式。在本次受到表彰的员工当中,有爱岗敬业、无私奉献的老员工,也有激情四射、充满活力的后起之秀,他们用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。

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工厂年度之星、敬业奖、优秀新人奖获得者上台领奖

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久石装饰公司总经理厉国彬为优秀新人获得者颁奖

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公司总经理蒋宏标为久石进步奖获得者颁奖

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公司董事长丰新华为优秀员工获得者颁奖

接下来,蒋宏标总经理对久石2022年的经营情况进行总结,并提出2023年的工作规划。

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蒋宏标总经理发言

蒋总首先肯定了大家在过去一年里所取得的成绩,各项经营数据表明,久石继续保持快速的发展速度,重点指标实现翻番的增长,在市场开发、生产工艺、团队建设等方面也取得显著增长。

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同时,蒋总也指出目前公司总体管理水平仍有待提高、团队成长和经销商发展培育速度还需加快等问题。2023年,久石将采取一系列措施,保证公司快速、健康发展:

--调整组织架构、优化管理效率。成立专项部门,加大对合作伙伴的支持力度、深耕重点区域和市场、加强人员成长和部门协调沟通等相关工作的管理能力;
--强化销售管理。制定销售路径图,模块化推动销售部门的客户拜访跟踪细化项目管理、加强经销商的支持和扶持工作等
--加强人才梯队建设。通过内部培训培养和人才引进,提升团队整体能力,着重培养员工综合素养和专业能力;
--在产品技术上实现更多的技术突破。为市场提供更多、更好的产品选择;
--继续优化营销支持和品牌建设;
--进一步推进久石四精品目标——产品精品、工程精品、服务精品、响应精品。

会议最后,丰新华董事长就久石未来的发展方向和目标发表讲话。

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丰新华董事长讲话

丰董认为,人才培养和队伍建设,关系到未来五年公司的发展,在人的培养上允许试错,公司提供平台,通过小团队的形式,激活战斗力,让更多的人才冒出来。在年龄和专业两个层面,要既保证当下的人才能力输出,又解决人才梯队问题,满足未来5-10年的人才需求。
丰董还提到,要强化职业精神和纪律,秉承“工作负责、对结果负责、对领导负责的工作要求,在业绩上用数据说话,结果导向,公开透明,量化评价,让职级升迁有迹可循。
会议最后,丰董指出,久石的阶段性目标——成为行业第一品牌,始终不变。

当天下午,公司开展了大家喜闻乐见的团建和娱乐活动。

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有令人大快朵颐的自助烧烤:

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考验眼力、体力和团队合作的飞盘对抗活动:

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还有其乐无穷的卡丁车和骑马项目:

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大家在场地中肆意挥洒着汗水与欢笑,一天紧张又充实的活动在璀璨的烟花和篝火晚会中拉下帷幕。明天,久石人将以饱满的精神、自信的姿态,踏上新的征程,迎接新的挑战!

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