为落实公司“新风起航、开立新局”年度战略，打造培育强有力的执行力文化，使员工养成今日事今日毕的工作习惯，促进公司健康快速发展，久石公司近期成立“执行力建设领导小组”，制定“执行力建设九项规定及实施细则”，从工作纪律、工作方式、执行力度等方面提出具体要求。根据评分标准，每月公布执行力专项分排名，年底平均分纳入年度KPI考核执行力指标，对不合格者将采取下调职级和辞退处理。

公司全体人员分批进行《执行力建设9项规定》内容考试

工厂管理人员和班组长分批进行《执行力建设9项规定》内容考试